Altı Sigma için Şablon Seti Kullanma

Bu dosya, bir Altı Sigma projesinin tanımlama ve analiz aşamalarında kullanılan çalışma sayfalarını tek bir Excel çalışma kitabında toplar. Sayfalar İngilizce hazırlanmıştır; proje bilgileri, süreç adımları ve nedenler projeye göre girilir. Dosyada formül ve makro bulunmaz, sayfalar doldurularak kullanılan form niteliğindedir.

Dosyanın içeriği​

Dosyada ilk bölümde görülen sayfalar şunlardır; çalışma kitabında bunların dışında başka sayfalar da yer alır ve dosyada 11 grafik bulunur.

• DMAIC: DMAIC aşamaları için çalışma sayfası.
• Breakthrough Strategy: Adım, odak (CTQ veya CTP), soru, başvurulacak araç ve gerekli veri sütunlarından oluşan 12 adımlık kontrol listesi. Örneğin GRR Table, Decision Matrix ve Minitab Capability Six Pack araçları adımlara karşılık gelir.
• SS Project Plan: Proje adı, grup ve bölüm adı, Project Champion, Process Owner, sürece katılan toplam FTE sayısı, süreç maliyeti ve Problem Statement alanları. Problem tanımı için yönlendirici notlar (kusuru belirt, çözüm ve neden ekleme, başlangıç verisi ve zaman aralığını yaz) sayfada hazır gelir.
• Project Action Plan: Yapılacak iş, sorumlu kişi ve bitiş tarihini izleyen eylem planı.
• CTQ Template: Müşterinin istekleri ile bu isteklerin nasıl karşılanacağını eşleştiren Critical to Quality tablosu.
• SIPOC ve SIPOC (blank): Suppliers, Input, Process, Output ve Customers sütunlarıyla doldurulmuş yönlendirmeli sayfa ve boş sürüm.
• Process Analysis: Adım numarası, sorumlu pozisyon, kişi sayısı ve NVA (katma değersiz, Y/N) bilgisini içeren süreç analiz formu; sayfanın altında toplam satırı vardır.
• Fishbone: Balık kılçığı diyagramı sayfası.
• Brainstorm: Olası kök nedenlerin sıralandığı, destekleyen veri ve sorumlunun yazıldığı sayfa. Süreç haritalama, görsel analiz, veri toplama ve ek testler gibi analiz türleri de listelenir.

Nasıl kullanılır​

1. SS Project Plan sayfasında proje, grup ve sorumlu bilgilerini girin; Problem Statement alanını yönlendirici notlara uyarak yazın.
2. SIPOC ve CTQ Template sayfalarında tedarikçi, girdi, süreç, çıktı, müşteri ve müşteri isteklerini doldurun.
3. Process Analysis sayfasında süreç adımlarını yazıp her adım için NVA durumunu işaretleyin.
4. Brainstorm ve Fishbone sayfalarında olası kök nedenleri sıralayın, destekleyen veriyi ve sorumluyu belirtin.
5. Breakthrough Strategy listesinden adımları kontrol edin, Project Action Plan sayfasına yapılacak işleri, sorumluları ve bitiş tarihlerini girin.