Bu dosya, şirket performansını Balanced Scorecard yaklaşımının dört perspektifine göre izlemek için hazırlanmış bir şablondur. Her perspektif için ayrı bir sayfa bulunur; göstergelerin gerçekleşen değerleri önceki yıl değerleriyle karşılaştırılır ve gerçekleşme yüzdesi otomatik hesaplanır.
Internal Process sayfasında oran ters çevrilir (E7/F7); düşük olması istenen süre ve maliyet türü göstergelerde azalış, olumlu sonuç olarak yansır.
Navigation sayfasında ortalama gerçekleşme şu şekilde alınır:
Learn&Growth için aynı formül ilgili sayfanın I7:I36 aralığına uygulanır.
Dosyanın içeriği
- Navigation: Şablonun gezinme menüsünü içerir. Internal Process ve Learning&Growth perspektiflerinin ortalama gerçekleşme değerleri bu sayfada gösterilir.
- Financial: Birimi $ veya % olan finansal göstergeler listelenir. Sütunlar: Unit, Actual Year ve Act/PY %.
- Customer: Müşteri göstergeleri (#, % birimleri) aynı sütun yapısıyla izlenir.
- Internal Process: İç süreç göstergeleri %, #, Hours ve Minutes birimleriyle takip edilir.
- Learn&Growth: Öğrenme ve gelişim göstergeleri #, % ve $ birimleriyle izlenir.
Kullanılan formüller
Gösterge sayfalarındaki Act/PY % sütunu, ilgili satır boşsa boş kalacak ve hata vermeyecek biçimde kurulmuştur. Financial, Customer ve Learn&Growth sayfalarında gerçekleşen değer önceki yıl değerine bölünür:Internal Process sayfasında oran ters çevrilir (E7/F7); düşük olması istenen süre ve maliyet türü göstergelerde azalış, olumlu sonuç olarak yansır.
Navigation sayfasında ortalama gerçekleşme şu şekilde alınır:
Learn&Growth için aynı formül ilgili sayfanın I7:I36 aralığına uygulanır.
Nasıl kullanılır
- Her perspektif sayfasında gösterge adlarını ve birimlerini işletmenize göre girin.
- Önceki yıl ve gerçekleşen yıl değerlerini ilgili sütunlara yazın.
- Act/PY % sütunu otomatik hesaplanır; sonuçları değerlendirin.
- Navigation sayfasında perspektif ortalamalarını ve grafiği izleyin.
- Yeni gösterge eklemek için numaralı boş satırları kullanın.